Nouvelle conférence pour Richard Collin, praticien et expert reconnu qui accompagne, conseille, coache et forme les entreprises, les institutions, les territoires et les hommes dans leur transformation et évolution compétitive et durable dans l’économie de l’innovation et du numérique.
Recommandé par l'Agence de Conférenciers et Journalistes-Animateurs Premium Communication, Richard Collin tiendra conférence pour le compte d'une société de conseil sur le sujet de la "Transition dans un monde incertain".
Formation / Diplômes :
Ingénieur ESME Paris - MBA IAE Grenoble- DESS sciences sociales Université Paris Sorbonne
Richard Collin a été un des cofondateurs et le président de Nextmodernity, société de conseil en transformation qui, pendant plus de dix ans, a accompagné avec succès la transformation et le changement de nombreuses organisations.
Après avoir dirigé Trivium (fondé avec Michel Serres et Michel Authier), société dédiée au capital humain et à l’intelligence collective, leader dans son domaine, il a été professeur à Grenoble Ecole de Management, fondateur et directeur de son Institut de l’Entreprise 2.0 et de la Chaire ‘’Travail collaboratif et organisations innovantes’’.
Fondateur du KM Forum, il a préalablement occupé différentes responsabilités de senior management international dans des multinationales de la haute technologie.
Conférencier et régulièrement invité à contribuer auprès de nombreuses instances et organisations sur les questions liées à la réussite des projets de transformation et d’adoption des nouvelles postures managériales, il est aussi coach et auteur de nombreux articles, membre en qualité d’expert de la Fondation des Transitions et de Cap Digital après en avoir été administrateur, membre de la commission transformation numérique du MEDEF et siège au CA de différentes organisations.
Richard Collin maitrise les trois piliers de la transformation vers la société de l’innovation et de la connaissance dans le contexte de l’économie numérique et du développement durable i.e.,
- rupture stratégique ; nouveau business model et enjeux organisationnels
- iévolution des modes de travail, du management et de la culture collaborative
- adoption et usages des technologies numériques.
Ses expériences et résultats avérés sur les questions de stratégies de transformation avec sa capacité de gestion de programmes complexes et de pilotage de projet de conduite du changement l'ont également amené à être aussi en position de coach de la transformation auprès des dirigeants et collaborateurs.
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