Isaac Getz
Auteur
Publié par Premium communication
08/04/2025
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Aujourd'hui, le rôle des managers ne cesse de se diversifier. Ils jouent un rôle essentiel de catalyseurs de transformation, devant concilier performance économique et bien-être des équipes tout en orchestrant l'adaptation aux changements technologiques et environnementaux constants. Pour s'adapter et rester à la page, ils doivent être conscients de cette évolution.
La fonction du manager ne consiste plus uniquement à exercer une simple supervision et un contrôle. Les enjeux contemporains évoluent au même rythme que la société, c'est à dire très vite.
Le défi actuel est de stimuler, d'unir, d'apporter du soutien et surtout, de donner un sens. La quête de sens dans l'emploi, la transition vers le numérique, la durabilité écologique ou encore le télétravail sont des sujets devenus incontournables pour tout collaborateur, surtout pour les nouvelles générations.
Organiser une conférence sur la thématique du management est l'occasion pour les entreprises ou toutes organisations structurées (syndicats, coopérations, associations...) de faire changer les mentalités sur ces sujets de gestion d'équipe. La conférence est un outil idéal pour faire passer des idées et inspirer ses collaborateurs de manière percutante.
Pour ce faire, vous pouvez faire appel à un conférencier expert en management. Ces spécialistes, véritables consultants contemporains, collaborent avec les entreprises pour transmettre leur expertise, motiver les équipes et suggérer des méthodes de gestion innovantes. Ils se situent à l'intersection de la stratégie et du point de vue, occupant une place déterminante dans les stratégies de communication des directions.
Parmi les profils de conférenciers les plus inspirants dans ce domaine, on peut citer :
Auteur
Co-fondatrice et présidente de WoMen’Up
Ancien négociateur du GIGN
Expert innovation et créativité
Directeur général de la Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises
À lire aussi : Bernard Thellier conférencier /école d'ingénieurs
Une des contributions significatives des conférenciers en leadership est leur aptitude à aborder la stratégie de manière claire. Que ce soit pour la conduite de la performance, la gestion du changement ou l'instauration d'un leadership transformationnel, leur expertise est d'une grande valeur. Certains utilisent des informations tangibles, d'autres s'appuient sur des expériences pratiques, mais tous partagent cette aptitude à convertir des idées complexes en actions concrètes et motivantes.
Actuellement, les entreprises cherchent des modèles qui conjuguent efficacité économique et bien-être des employés. Les orateurs spécialisés en management répondent à cette demande en présentant des modèles équilibrés, axés sur l'individu et l'intelligence collaborative. Ils attachent de l'importance à des principes tels que la confiance, la responsabilité et la culture du retour d'information.
Les spécialistes en gestion d'équipe et management ne se limitent pas à enseigner des pratiques exemplaires, ils partagent aussi une perspective. Ils sont souvent des théoriciens, des créateurs de la société à venir. Au cours de leurs présentations, ils ne se limitent pas à souligner des solutions déjà existantes, mais incitent plutôt à explorer d'autres perspectives, à embrasser l'innovation et à sortir des sentiers battus.
Dans un contexte complexe et incertain, leur mission consiste à accompagner les dirigeants et les gestionnaires dans une prise de recul. Ils se posent les questions pertinentes : Quel genre de leadership pour l'avenir ? Comment impliquer les jeunes générations ? Quel rôle joue l'éthique dans le processus décisionnel ? En exposant les audiences à ces défis, ils incitent à la créativité et à l'initiative.
La présentation d'un conférencier en management peut véritablement laisser une empreinte durable. Par leurs discours, leur trajectoire, ils fascinent, suscitent des prises de conscience et rassemblent. Ils offrent un moment de pause et de réflexion, essentiels dans le rythme effréné de la vie professionnelle quotidienne.
Qu'il s'agisse d'une rencontre avec les cadres, d'une conférence, d'un séminaire de cohésion d'équipe ou d'une convention annuelle, leur participation est souvent vue comme un temps fort de l'année. Lorsque leur message résonne auprès des employés, cela peut déclencher de véritables dynamiques de changement.
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