Jérôme Laurent
Expert des situations de crise et des techniques de retournement
1. Mener une transformation que l’on n’a pas choisie : Réorganisation, fusion, budget contraint : embarquer des équipes réticentes. 2. Restaurer la confiance quand plus personne n’y croit. Dire ce qui est, tenir ce qu’on promet, et refaire équipe. 3. Décider quand tout vacille. Trancher avec peu d’informations, des équipes inquiètes et peu de temps. 4. Arriver sans être attendu : créer de l’impact en 90 jours. Prendre un rôle clé sans légitimité et obtenir vite des résultats visibles. 5 : Sur mesure : selon votre objectif et votre public (ex. : piloter par le cash, dialogue entre conseil d’administration et dirigeant).
Elodie Loing
Biographie de Elodie Loing
- Directrice générale de transition – Conférencière, Autrice, Médiatrice
- BBA Marketing, DU2 médiateur (Ifomène) + CEDR Londres
- Diirigeante de transition depuis 16 ans, 18 missions de direction générale en crise, restructuration ou croissance (Jean Paul Gaultier, Pierre Hermé, Nina Ricci, Manutan, Magnum Photos, Disney Store, Marionnaud…)
- Autrice de Managers de transition (Dunod, 2025) et créatrice de La Boussole des transformations
- Intervenante sous différents formats :conférence et/ou ateliers, complémentaires ou séparés. Du vécu, et des actions concrètes à mettre en place tout de suite
- Distinction : Reactive Executive Business Award – 2023
